1月23日下午，軌道分公司召開2024年度述職評議會暨2025年度務(wù)虛會。

　　會上，與會人員結(jié)合自身崗位職能和年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了述職，分公司領(lǐng)導(dǎo)一一進(jìn)行點(diǎn)評，與會職工代表現(xiàn)場測評打分。結(jié)合集團(tuán)、公司有關(guān)會議精神和分公司實(shí)際，對2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦市場開發(fā)，努力擴(kuò)大市場業(yè)務(wù)份額；要聚焦生產(chǎn)調(diào)度，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓重點(diǎn)項(xiàng)目、抓高質(zhì)量項(xiàng)目，早謀劃、強(qiáng)部署，進(jìn)一步提升公司軌道品牌成色；要聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)做好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作；要聚焦科技創(chuàng)新，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)化“四新”技術(shù)應(yīng)用，打造提質(zhì)增效強(qiáng)力支點(diǎn)；要聚焦人才培育，在選人用人上靶向發(fā)力，著力培養(yǎng)多崗位歷練、多職務(wù)任職的復(fù)合型人才；要聚焦黨建領(lǐng)航，堅(jiān)持“一切工作到支部、一切管理到現(xiàn)場”的原則，以“強(qiáng)黨建、嚴(yán)管理、保落實(shí)、優(yōu)生態(tài)”為總要求，持續(xù)提升盾構(gòu)黨建功能價(jià)值，保障集團(tuán)和公司決策部署、規(guī)章制度落實(shí)落細(xì)。